2026-04-08
Az árnyéktábla az egyik legegyszerűbb eszköz, amely gyorsan megmutatja, hogy valóban jelen van-e az 5S kultúra egy üzemben.
Hatékonyság | Tagatic
2026-03-31
Az 5S a legegyszerűbb Lean módszernek tűnik. Öt lépésből áll, évtizedes múltra tekint vissza, és több száz leírás található róla az interneten. Mégis, az 5S bevezetései évről évre visszatérnek a műhelyfoglalkozások napirendjére ugyanazokon az üzemekben.
2026-03-25
Egy gép meghibásodása egy gyártási műszak közepén egyike azoknak a pillanatoknak, amelyeket senki sem szeret. A szerelő máshol van elfoglalva, a gépkezelő tétlenkedik, és a terv kudarcba fullad. És amikor a szerelő végre megérkezik, és megkérdezi, hogy mikor ellenőrizte valaki utoljára az olajszintet vagy tisztította a szűrőt, a válasz sokatmondó lehet.
2026-03-18
Egy gyártósort vezetsz, és úgy érzed, hogy gyorsabban oltod a tüzeket, mint ahogy meg tudod akadályozni őket? Az alkalmazottak nem tudják, mit tegyenek, ha leáll a gyártósor? Minden nap a leállásokkal, a hiányokkal és az információs káosz okozta küzdelemről szól? Ha ezek közül bármelyik helyzet ismerősnek hangzik, valószínűleg szükséged van a Lean módszertanra.
2026-03-12
A fluktuáció és a szezonális felvétel a legnagyobb akadályok közé tartozik a gyártósoron a színvonal fenntartásában. Nem azért, mert az új alkalmazottak gyengébbek, hanem azért, mert a kapott betanítás gyakran nem adja meg nekik a lehetőséget, hogy megértsék és emlékezzenek ezekre a színvonalakra.
2025-09-20
Amikor az 5S módszertanról szóló könyveket olvasunk, vagy online böngészünk, találkozhatunk az azt követő „S”-ek különféle kiterjesztéseivel. Számos tudományos vitába is belefuthatunk arról, hogyan kell helyesen lefordítani a következő szakaszokat lengyelre.
2023-08-02
Időmegtakarítás, hulladék minimalizálása és hatékonyságnövelés – ez minden vállalat álma a költségcsökkentés és a költségmegtakarítás korában. Kiderült, hogy a vizuális menedzsment lehet a kulcs e célok eléréséhez. Ismerjen meg hatékony és megfizethető módszereket, amelyek segítenek vállalatának kiküszöbölni a hulladékot, és jelentős megtérülést elérni a befektetésén.
2023-08-01
Az időpazarlás a szervezetekben, különösen a gyártó cégeknél, komolyan befolyásolhatja a munka hatékonyságát. A kutatások azt mutatják, hogy a középvezetők átlagosan idejük 24%-át olyan egyszerű feladatokra pazarolják, mint a dokumentáció keresése vagy a műszak átadása. Hogyan kezelhetjük ezt a problémát és növelhetjük a munka hatékonyságát?
2023-08-01
A hatékony és átgondolt jelzés-, szállítási és logisztikai tervezés kulcsfontosságú a biztonságos, hatékony és jövedelmező munkaterület megteremtéséhez. A folyamatok szervezésének javításával és a megfelelő jelzések biztosításával a vállalatok nagyobb hatékonyságot érhetnek el, csökkenthetik a költségeket és növelhetik a haszonkulcsokat.
2023-05-27
Bármely termelési környezetben, ahol a szervezettségnek és a hatékonyságnak a legmagasabb szinten kell lennie, kulcsfontosságú szempont a megfelelő eszközök a működési gördülékenység fenntartásához. Az egyik ilyen feltűnésmentes, mégis nagyon népszerű eszköz az iparban a szárazon törölhető karton.
