A lean bevezetés jellemzően képzéssel kezdődik. A csapat megtanulja a módszertant, megérti a pazarlást, és meglátja, hol lehet javítani a folyamatokat. Ezután visszatérnek a gyártócsarnokba, és ugyanazzal a térrel találkoznak, mint a képzés előtt. A szerszámok szanaszét hevernek, a zónák jelöletlenek, a folyamatok állapotával kapcsolatos információk pedig a műszakvezető fejében találhatók.
A tudás megvan, de a megvalósításának feltételei nincsenek meg.
A raktári rend fenntartása nem mindig igényel folyamatok átszervezését, új polcrendszereket vagy egy hét leállást. Néha elegendő, ha a már meglévő tételeknek kijelölünk helyet.
A modern raktárakban, ahol a munkadinamika intenzív, és az alkalmazottak biztonsága kiemelkedő fontosságú, a tárolóterület megfelelő címkézése a hatékony irányítás kulcsfontosságú eleme. A hatékony címkézés nemcsak megkönnyíti az áruk azonosítását, javítja a munkafolyamatokat és megelőzi a hibákat, hanem támogatja a raktárirányítási rendszereket és hozzájárul a biztonsághoz is.
Hogyan növelheti a termelési hatékonyságot, hogyan generálhat megtakarításokat és hogyan javíthatja a folyamatirányítást a megfelelő jelzések a gyártó- és raktárcsarnokokban?.
