Amikor egy új ember érkezik a csapatba, minden műszakvezetőnek nyomon kell követnie, hogy mit tehet és mit nem. Ez általában a saját feje. Ez addig működik, amíg a vezető meg nem változtatja a pozícióját, meg nem betegszik, vagy egyszerűen elfelejti.
Az időpazarlás a szervezetekben, különösen a gyártó cégeknél, komolyan befolyásolhatja a munka hatékonyságát. A kutatások azt mutatják, hogy a középvezetők átlagosan idejük 24%-át olyan egyszerű feladatokra pazarolják, mint a dokumentáció keresése vagy a műszak átadása. Hogyan kezelhetjük ezt a problémát és növelhetjük a munka hatékonyságát?
Bármely termelési környezetben, ahol a szervezettségnek és a hatékonyságnak a legmagasabb szinten kell lennie, kulcsfontosságú szempont a megfelelő eszközök a működési gördülékenység fenntartásához. Az egyik ilyen feltűnésmentes, mégis nagyon népszerű eszköz az iparban a szárazon törölhető karton.
