2026-10-07
Az üzemekben található jelzések jellemzően az évek során fejlődnek, karakterről karakterre, sorról sorra. Megmutatjuk, hogyan tervezheti meg őket egyetlen rendszerként, az információs hierarchiától a munkafolyamatok sorrendjéig.
audit | Tagatic
2026-08-19
Az 5S az egyik legnépszerűbb munkahely-szervezési módszer. A legtöbb vállalat, amely bevezeti, megáll a negyedik S-nél. Az ötödik, az önfegyelem, a legnehezebb, és az egyetlen, amelyet nem lehet egyetlen cselekvéssel megvalósítani.
2026-08-12
Egy gyártóüzemben vagy raktárban naponta több száz apró döntés születik. Hová helyezzünk el egy alkatrészt. Merre menjünk, hogy ne lépjünk a targonca elé. A készletszintek elfogadható határokon belül vannak? Ki melyik műszakban van ma? A gép a tervek szerint működik? Ezekhez a döntésekhez a legtöbb esetben nincs szükség jelentésre vagy megbeszélésre. Egy dologra van szükségük: gyors, világos információkra a megfelelő helyen.
2026-08-05
Az autóipar könyörtelen. Az alkatrészeket tizedmilliméteres tűréshatárokkal gyártják, az összeszerelő sorokat másodpercre szinkronizálják, és a just-in-time szállítások elkerülhetetlenek. Ilyen környezetben a térbeli szerveződés minden elemének hibátlanul kell működnie, mert a rendezetlenség következményei azonnal érezhetők.
2026-04-29
A lengyel gyártóvállalatok közel 60%-a küzd a túlzott mértékű elvándorlással. A hónapokig épített színvonal heteken belül összeomolhat – már ha csak azoknak a fejében él, akik most távoztak.
2023-09-28
Az 5S bevezetésének kulcsa nem a hibák elkerülése. Épp ellenkezőleg – az új megoldások bevezetése nyitottságot igényel azok elkövetésére. A hibák és a kudarcok a változás útjának velejárói.
2023-08-01
Az időpazarlás a szervezetekben, különösen a gyártó cégeknél, komolyan befolyásolhatja a munka hatékonyságát. A kutatások azt mutatják, hogy a középvezetők átlagosan idejük 24%-át olyan egyszerű feladatokra pazarolják, mint a dokumentáció keresése vagy a műszak átadása. Hogyan kezelhetjük ezt a problémát és növelhetjük a munka hatékonyságát?
