Előfordult már veled, hogy úgy fejeztél be egy műszakot, hogy úgy érezted, mindenki keményen dolgozott, de az eredmény mégsem lett jó? Az ok szinte mindig ugyanaz volt.
Előfordult már veled, hogy úgy fejeztél be egy műszakot, hogy úgy érezted, mindenki keményen dolgozott, de az eredmény mégsem lett jó? Az ok szinte mindig ugyanaz volt.
Az árnyéktábla az egyik legegyszerűbb eszköz, amely gyorsan megmutatja, hogy valóban jelen van-e az 5S kultúra egy üzemben.
Az 5S a legegyszerűbb Lean módszernek tűnik. Öt lépésből áll, évtizedes múltra tekint vissza, és több száz leírás található róla az interneten. Mégis, az 5S bevezetései évről évre visszatérnek a műhelyfoglalkozások napirendjére ugyanazokon az üzemekben.
Egy gép meghibásodása egy gyártási műszak közepén egyike azoknak a pillanatoknak, amelyeket senki sem szeret. A szerelő máshol van elfoglalva, a gépkezelő tétlenkedik, és a terv kudarcba fullad. És amikor a szerelő végre megérkezik, és megkérdezi, hogy mikor ellenőrizte valaki utoljára az olajszintet vagy tisztította a szűrőt, a válasz sokatmondó lehet.
Egy gyártósort vezetsz, és úgy érzed, hogy gyorsabban oltod a tüzeket, mint ahogy meg tudod akadályozni őket? Az alkalmazottak nem tudják, mit tegyenek, ha leáll a gyártósor? Minden nap a leállásokkal, a hiányokkal és az információs káosz okozta küzdelemről szól? Ha ezek közül bármelyik helyzet ismerősnek hangzik, valószínűleg szükséged van a Lean módszertanra.
A fluktuáció és a szezonális felvétel a legnagyobb akadályok közé tartozik a gyártósoron a színvonal fenntartásában. Nem azért, mert az új alkalmazottak gyengébbek, hanem azért, mert a kapott betanítás gyakran nem adja meg nekik a lehetőséget, hogy megértsék és emlékezzenek ezekre a színvonalakra.
A megfelelő úttervezés és -kialakítás csökkentheti a balesetek kockázatát és növelheti a termelékenységet. Az út minimális szélességét törvény szabályozza, méretei pedig az út típusától és rendeltetésétől függően változnak.
A megfelelő úttervezés és -kialakítás csökkentheti a balesetek kockázatát és növelheti a termelékenységet. Az út minimális szélességét törvény szabályozza, méretei pedig az út típusától és rendeltetésétől függően változnak.
A hatékony és átgondolt jelzés-, szállítási és logisztikai tervezés kulcsfontosságú a biztonságos, hatékony és jövedelmező munkaterület megteremtéséhez. A folyamatok szervezésének javításával és a megfelelő jelzések biztosításával a vállalatok nagyobb hatékonyságot érhetnek el, csökkenthetik a költségeket és növelhetik a haszonkulcsokat.