Kluczem we wdrożeniu 5S nie jest unikanie błędów. Wręcz przeciwnie - wdrażanie nowych rozwiązań wymaga otwartości na ich popełnienie. Pomyłki i porażki są wpisane w drogę zmian.
Kluczem we wdrożeniu 5S nie jest unikanie błędów. Wręcz przeciwnie - wdrażanie nowych rozwiązań wymaga otwartości na ich popełnienie. Pomyłki i porażki są wpisane w drogę zmian.
Oszczędności na etapie zakupu mogą przynieść straty w długotrwałym użytkowaniu. Dotyczy to również oznakowań przemysłowych. Choć wydają się tanie, chałupnicze oznaczenia są krótkotrwałe i generują wysokie koszty wymiany. Inwestując w trwałe rozwiązania, firmy mogą oszczędzić dziesiątki tysięcy złotych na konkretnych produktach. Długofalowe korzyści zarządzania wizualnego warto wziąć pod uwagę przy planowaniu budżetu na BHP i optymalizacji procesów.
Oszczędność czasu, minimalizacja strat i zwiększenie efektywności - to marzenie każdej firmy w czasach cięcia kosztów i poszukiwania oszczędności. Okazuje się, że kluczem do osiągnięcia tych celów może być zarządzanie wizualne. Poznaj skuteczne i niedrogie metody, które pomogą Twojej firmie wyeliminować marnotrawstwo i osiągnąć znaczący zwrot z inwestycji.
Marnotrawstwo czasu w organizacjach, zwłaszcza w firmach produkcyjnych, może poważnie wpłynąć na efektywność pracy. Analiza wyników badań pokazuje, że pracownicy średniego szczebla tracą przeciętnie aż 24% czasu na proste czynności, takie jak poszukiwanie dokumentacji czy przekazywanie zmiany. Jak zaradzić temu problemowi i zwiększyć efektywność pracy?