Wdrożenie lean zaczyna się zwykle od szkolenia. Zespół poznaje metodologię, rozumie marnotrawstwo, widzi, gdzie można poprawić przepływ. A potem wraca na halę i napotyka tę samą przestrzeń, co przed szkoleniem. Narzędzia leżą gdzie popadnie, strefy są nieoznaczone, informacja o statusie procesu mieszka w głowie kierownika zmiany.
Wiedza jest, ale warunki do jej stosowania nie.
Maintaining order in the warehouse doesn't always require reorganizing processes, new shelving, or a week of downtime. Sometimes, it's enough to designate spaces for items that are already there.
In modern warehouses, where work dynamics is intensive and employee safety has the highest priority, appropriate marking of storage places is a key element of effective management. Effective marking not only facilitates the identification of goods, improves work flow and prevents errors, but also supports warehouse management systems and contributes to ensuring security.
How correctly in production and storage halls can increase production efficiency, generate savings and improve process management.
